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當(dāng)年雞毛換糖的原型，浪莎已走過(guò)了23年的發(fā)展歷程。義烏的街坊間人們隨口談起“翁氏三兄弟”的創(chuàng)業(yè)傳奇，準(zhǔn)確說(shuō)這其實(shí)就是改革開放后，無(wú)數(shù)民營(yíng)企業(yè)家的奮斗縮影而被人銘記?，F(xiàn)在，敢闖謀變的義烏人又開始了二次淘金，今年五月，浪莎成立了專供京東拼購(gòu)的年輕品牌“蘭騰”。談起蘭騰，浪莎董事長(zhǎng)翁榮金說(shuō)“社交電商是趨勢(shì)，通過(guò)朋友圈這種熟人社交進(jìn)行分享裂變，有信任度，量也起得來(lái)。蘭騰這個(gè)品牌就是為年輕的90、95后打造的”，這一番話，從年近六旬的上一輩企業(yè)家口中娓娓道來(lái)的時(shí)候不免有些驚異，或許這就是成功者的敏感吧。

在 “電商換市”的轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮中，社交電商高速發(fā)展和崛起，因?yàn)槠浞窒韼?lái)裂變的“拼團(tuán)“形式，為眾多企業(yè)帶來(lái)了全新機(jī)遇。浪莎加入了京東拼購(gòu)，在此前結(jié)束的618大促和7月拼購(gòu)節(jié)中，銷量獲得了成倍增長(zhǎng)。浪莎董事長(zhǎng)翁榮金在金華電視臺(tái)和義烏電視臺(tái)記者的采訪中指出，無(wú)論是傳統(tǒng)電商還是社交電商，質(zhì)量永遠(yuǎn)是銷量的保證，企業(yè)在尋求新的銷售通路過(guò)程中，應(yīng)該回歸產(chǎn)品的本源，提高商品質(zhì)量，共同打造品牌。

炎炎夏日送清涼，絲絲關(guān)愛入心田，一份清涼，一份關(guān)懷，一份愛心，下午義烏市總工會(huì)主席為浪莎送來(lái)了清涼，為職工送來(lái)了黨和政府的關(guān)懷，送去了工會(huì)組織的關(guān)心，極大的鼓舞了一線職工的干勁 。

一份“中國(guó)快餐飯”頗適合中法文化交流的工具，一個(gè)上午談判促成100萬(wàn)歐元訂單，外國(guó)朋友評(píng)價(jià)，此飯?bào)w現(xiàn)了中國(guó)飲食食材豐富、口味鮮美，并且給取個(gè)“中法友好醬拌飯＂，吃得津津有味，贊美中國(guó)餐好吃。

隨著習(xí)主席與朝鮮金正恩密集的會(huì)談，意味著朝鮮半島與中國(guó)升級(jí)友好關(guān)系，金正恩決定要學(xué)習(xí)中國(guó)改革開放。 7月31日朝鮮駐華張明秀參贊來(lái)浪莎進(jìn)行訪問(wèn)，看到車間及展覽中心十分興奮和點(diǎn)贊。參贊很希望浪莎帶上先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備去朝鮮投資，讓2500萬(wàn)朝鮮人民穿上浪莎產(chǎn)品。張明秀參贊邀請(qǐng)浪莎集團(tuán)翁榮金董事長(zhǎng)前往朝鮮進(jìn)行商務(wù)考查，并參加9月在朝鮮舉辦阿里朗十萬(wàn)人大型演藝活動(dòng)，屆時(shí)有機(jī)會(huì)與金正恩一起吃朝鮮冷面。

美國(guó)萊卡是全球最大氨綸纖維供應(yīng)商，是前杜邦全資子公司，世界500強(qiáng)英威達(dá)公司生產(chǎn)的氨綸，在紡織服裝領(lǐng)域中占據(jù)市場(chǎng)壟斷地位。萊卡幾乎就成了所有氨綸紗的代名詞。它完全取代了傳統(tǒng)的彈性橡筋線，萊卡與傳統(tǒng)彈性纖維不同的是它的伸展度可達(dá)500%，且能恢復(fù)原樣。 浪莎是與萊卡合作絲襪、內(nèi)衣的企業(yè)，此次萊卡代表團(tuán)專程從美國(guó)趕來(lái)浪莎總部頒發(fā)＂最佳用戶證書＂，這證書一個(gè)國(guó)家只發(fā)一本，，浪莎二十三來(lái)年始終堅(jiān)持用優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)出讓消費(fèi)者滿意的好產(chǎn)品，讓消費(fèi)者真正享受更好的舒適體驗(yàn)。